Accompagnement QSE Calais

Mon objectif est de faire de la Qualité, de la Sécurité et de l'Environnement (QSE) un véritable levier de performance pour votre organisation, et non une simple contrainte administrative. 

J'accompagne personnellement la direction, les managers et les pilotes de service à structurer leur entreprise pour qu'elle soit en parfaite adéquation avec les certifications visées.

Mon approche est globale : elle ne se limite pas aux documents, elle intègre la gestion des risques professionnels et l'amélioration continue de votre performance opérationnelle au cœur de vos pratiques.

Vous intervenez dans l'industrie, la pétrochimie, l'énergie, le BTP ou d'autres environnements à risques ? La certification MASE (Manuel d’Amélioration Sécurité des Entreprises) est essentielle pour garantir la santé, la sécurité au travail et la protection de l’environnement. Elle est même souvent indispensable si vous êtes une TPE ou une PME qui intervient pour le compte de grands donneurs d'ordre industriels.

Je vous guide à travers les cinq grands axes qui structurent le référentiel MASE :

• 1. Engagement de la direction : Je vous aide à formaliser une politique SSE claire, à établir des objectifs mesurables, à allouer les moyens nécessaires et à ancrer l'exemplarité managériale.
• 2. Compétences et qualifications professionnelles : La sécurité passe par l'humain. Nous mettons en place des plans d’intégration rigoureux, des formations aux risques (ATEX, électrique, CACES…) et nous assurons que vos salariés sont formés, habilités et compétents pour chaque intervention.
• 3. Préparation et organisation du travail : L'anticipation est la clé. J'interviens sur l'analyse de risques systématique, la définition de consignes de sécurité et de procédures d’intervention, ainsi que la gestion des autorisations de travail.
• 4. Gestion des accidents, incidents et situations dangereuses : Un système robuste est nécessaire. J'implémente un process rigoureux pour la déclaration des incidents, l'analyse des causes (méthode arbre des causes, 5M, Ishikawa…) et le suivi des actions correctives jusqu’à leur clôture effective.
• 5. Amélioration continue : Le référentiel impose une dynamique d'évolution constante. Je vous assiste dans la réalisation d'audits internes, les revues de direction et la mise en place de tableaux de bord SSE pour des objectifs annuels en progression constante.